疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易危難時刻,備受矚目的第三屆中國國際進(jìn)口博覽會11月4日晚如期舉行開幕式。借助進(jìn)博會,中國正成為全球各大企業(yè)大舉發(fā)力的最重要市場。

　　胡說有理獲悉,來自北歐旗下?lián)碛宣溵?、蜜兒樂兒等嬰幼兒奶粉品牌的丹麥Mille第三次在進(jìn)博會上亮相,這次,Mille不僅單飛擁有自己獨立大展臺,更是給中國父母帶來了意外驚喜:Mille將與有80多年歷史的北歐品牌森寶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,Mille將在中國全面殺入有機(jī)嬰幼兒食品領(lǐng)域,首款產(chǎn)品在進(jìn)博會上也正式亮相。

　　業(yè)內(nèi)專家表示,目前中國的嬰幼兒奶粉行業(yè)觸及天花板,而有機(jī)嬰幼兒食品前景廣闊,且剛剛起步,誰搶占先機(jī),誰將贏得自己的市場!

　　進(jìn)博會上單飛亮相

　　這是Mille第三次參加進(jìn)博會了,然而,與此前兩次不同的是,盡管全球經(jīng)濟(jì)遭遇疫情重挫,但是Mille今年首次單飛,有了自己獨立的展臺,且展臺面積更大,品牌形象更是凸顯,當(dāng)然,更是Mille實力愈強(qiáng)的體現(xiàn)。

　　秉持“源自北歐,為幸福而生”品牌理念的Mille旗下現(xiàn)有麥蔻、蜜兒樂兒、M?KO、MOKO、 Moohko、MilleHolm等品牌,包括4個嬰幼兒配方奶粉系列獲得配方注冊,包括麥蔻樂享、麥蔻樂冠、麥蔻樂芬、蜜兒樂兒,其中麥蔻樂享實現(xiàn)從嬰配粉到兒童、孕媽奶粉的全覆蓋。這些具有北歐風(fēng)情外觀的產(chǎn)品,此次全部在進(jìn)博會上亮相。

　　能夠參與到如此高端大會,對于Mille來說,更是實力使然。

　　要知道,盡管Mille是丹麥的乳業(yè)新星,但其不僅是丹麥農(nóng)業(yè)和食品委員會成員、丹麥乳業(yè)協(xié)會成員,更是獲得了丹麥國家成長基金的投資,同時也是丹麥國家羽毛球隊全球戰(zhàn)略合作伙伴。

　　在丹麥,無論是奶源、還是生產(chǎn)車間,Mille都擁有自己嚴(yán)苛的“Mille標(biāo)準(zhǔn)”。奶源是質(zhì)量的根本。Mille通過不斷的比較和尋覓,最后站在北歐這片凈土,擇優(yōu)選取了高緯黃金產(chǎn)奶區(qū)。Mille奶源生乳菌落總數(shù)年度幾何平均值≤2萬/毫升?？梢院敛豢鋸埖卣f,Mille甄選北歐奶源,構(gòu)筑起核心競爭力,在乳品產(chǎn)業(yè)上游占據(jù)了制高點。

　　Mille Food A/S的生產(chǎn)車間是制藥級標(biāo)準(zhǔn),配備高尖端的工藝設(shè)備,同時建立起國際化的質(zhì)量保證體系,確保從原材料的采購到消費者拿到產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)均無漏洞。

　　更為人稱道的是,在全球公認(rèn)嚴(yán)格的北歐食品安全標(biāo)準(zhǔn)之上,Mille Food A/S工廠還建立了更加嚴(yán)格的“Mille標(biāo)準(zhǔn)”,穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。這一標(biāo)準(zhǔn)夠保證Mille的產(chǎn)品同時滿足中國國家標(biāo)準(zhǔn)、丹麥國家標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)、全球食品安全倡議(GFSI)的FSSC食品安全體系認(rèn)證,讓Mille的產(chǎn)品走到全球各地都安全無憂。

　　攜手森寶重拳出擊

　　更值得注意的是,此次進(jìn)博會上Mille為中國媽媽們還帶來重磅驚喜,那就是在Mille要將瑞典寶媽無人不知的品牌——Semper(森寶)強(qiáng)勢帶到中國。

　　據(jù)了解,作為瑞典嬰幼兒食品市場占有絕對領(lǐng)先的本土品牌,具有80多年歷史的森寶于1938年創(chuàng)立,已經(jīng)為超過三代的瑞典人提供高品質(zhì)的奶粉70多個年頭,非常值得信賴。而這個品牌的名字“Semper”本身就代表著安全,可見其多年以來一直追求的目標(biāo),就是為嬰幼兒提供絕對的安全保證。

　　Semper旗下最重要的產(chǎn)品系就是其配方奶粉和谷物奶粉。在瑞典的超市里,Semper占有市場絕對優(yōu)勢地位,也是瑞典人在談到嬰幼兒奶粉時最先想到的品牌。另外兩種市場上可以見到的奶粉是雀巢和德國的喜寶。

　　胡說有理了解到,進(jìn)博會上,Mille將與森寶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將全面進(jìn)入中國有機(jī)嬰幼兒食品領(lǐng)域。

　　原來,森寶旗下有超高端子品牌Semper Organic,該品牌旗下的產(chǎn)品系列為全有機(jī)嬰童輔零食系列。此次和Mille Food合作,就是由Mille全權(quán)操盤森寶大中華區(qū)有機(jī)嬰童食品業(yè)務(wù),將來自北歐的森寶有機(jī)嬰幼兒輔零食帶給中國寶寶。

　　進(jìn)博會上率先在中國市場亮相的是Semper Orgnaic(森寶有機(jī))果蔬吸吸樂。據(jù)了解,該產(chǎn)品原裝原罐進(jìn)口,100%采用源自歐洲的有機(jī)原料,全鏈有機(jī)控制,不添加蔗糖、色素、香精、防腐劑等添加劑。不僅口味豐富,攜帶也非常方便。

　　“未來,Mille Food還將陸續(xù)推出森寶其他有機(jī)嬰童輔零食新品”,Mille相關(guān)負(fù)責(zé)人向胡說有理透露,這其中也包括森寶有機(jī)嬰幼兒奶粉,目前相關(guān)注冊等工作正在進(jìn)行中。

　　專家:“五多”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,有機(jī)食品潛力巨大

　　眾所周知,隨著新生兒出生率的下滑,加上疫情的影響,當(dāng)前嬰幼兒奶粉市場進(jìn)入存量競爭階段,眾多奶粉企業(yè)也紛紛加碼有機(jī)奶粉、羊奶粉等細(xì)分領(lǐng)域。而從Mille此次與森寶的合作看,其不僅要發(fā)力有機(jī)奶粉,更是要進(jìn)軍嬰幼兒有機(jī)食品類。

　　“目前整個嬰配粉市場進(jìn)入了高度同質(zhì)化的競爭節(jié)點,如何突破銷量的天花板,這是行業(yè)企業(yè)都面臨的一個問題”,早在2018年底就提出“五多”戰(zhàn)略的中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬向胡說有理表示,目前巨頭企業(yè)基本都在進(jìn)行這樣的布局:多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人群,這“五多”戰(zhàn)略的規(guī)劃實施落地變現(xiàn),已經(jīng)成為整個中國消費品行業(yè)頭部企業(yè)的非常好的工具以及途徑。

　　而對于Mille這樣殺入嬰幼兒有機(jī)奶粉、有機(jī)食品的企業(yè),朱丹蓬認(rèn)為,這是突破整個天花板的一個很重要的差異化方向,可以將企業(yè)自身的護(hù)城河建得更寬、更廣、更深,從而建立起企業(yè)整體的核心競爭力。

　　不過朱丹蓬也表示:有機(jī)奶粉、有機(jī)食品既要講品牌調(diào)性,也要講科技含量,更何況是嬰幼兒品類,這不是一般企業(yè)可以做的。而胡說有理注意到,此次Mille與同樣來自純凈的北歐大牌森寶合作,在目前尋求突破的中國嬰配粉企業(yè)中,Mille顯然是占據(jù)了明顯優(yōu)勢。

　　對于嬰幼兒有機(jī)食品的市場前景,知名乳業(yè)專家王丁棉向胡說有理也表示:經(jīng)過六七年有機(jī)嬰幼兒奶粉的市場培育和消費者教育,有機(jī)奶粉已從試水階段發(fā)展至現(xiàn)今已具有70億的市場規(guī)模,這說明有相當(dāng)?shù)囊徊糠窒M者對有機(jī)奶粉是已認(rèn)知和認(rèn)可的。

　　“嬰幼兒奶粉市場規(guī)模接近天花板飽和度已顯而易見,加之頭部企業(yè)群已形成并占據(jù)了70～80%的市場份額,市場競爭甚為激烈。在如此背景情況下,一些企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型,有機(jī)食品基于它的安全性、天然性以及它的性價比等這些持點,更容易吸引和打動消賈者,因此成為企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的首選”,王丁棉認(rèn)為,有機(jī)嬰幼兒食品與有機(jī)奶粉一樣,會被很好地開發(fā)培育出來的,嬰幼兒食品市場剛被打開,目前也是處于試水階段,但前景與空間很大,也具一定的市場潛力,它會與嬰幼兒營養(yǎng)品保健食品一樣,隨著時間推移,也會擁有自己的一片市場天地。

　　Mille相關(guān)負(fù)責(zé)人也向胡說有理表示,目前Mille已進(jìn)駐國內(nèi)10000余家母嬰實體店,同時還在各大電商平臺建立旗艦店,Mille會借助這些渠道,邀請消費者親身體驗,推動森寶有機(jī)食品的銷售。

　　很顯然,在這一具有極大想象空間的市場,Mille已經(jīng)提前占領(lǐng)了先機(jī),實力難以匹敵!

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